Ondernemen start vanuit een droom

Je bent gepassioneerd door je vak en droomt ervan een eigen zaak uit de grond te stampen. Je werft mensen aan, je bedrijf groeit, en vol vertrouwen kijk je de toekomst tegemoet. Fantastisch, toch?
Maar dan …

Stel je vast dat je niet langer louter die expert bent die enthousiast zijn beroep uitoefent.
Je bent nu bedrijfsleider, of beter gezegd: duizendpoot.
Je volgt je klanten op, je medewerkers, de boekhouding, bestellingen, het sociaal secretariaat, … Je moet jezelf continu bijscholen en holt van de ene teammeeting naar de andere.
Soms komt er zelfs zoveel op je af dat je het gevoel krijgt kopje onder te gaan.
Stop!

Vanaf nu ga je echt op je doel af en ga je het leven leiden waarvoor jij kiest!
‘Van Hard naar slim werken’ is een training specifiek gericht op zaakvoerders of managers die dagelijks samen met hun medewerkers en klanten op dezelfde werkvloer staan.

Typische thema’s die hierin aan bod kunnen komen, zijn o.a.:
– Ik ben bang om mijn medewerkers te verliezen als ik te streng ben.
– Mijn klanten gaan voor alles, maar ik ga er onderdoor.
– Ik kan zo moeilijk nee zeggen
– Ik heb een vreselijk uitstelgedrag
– Ik wil echt een goede baas zijn, maar wat betekent dat?
– Ik ben zo chaotisch, ik krijg mijn zaken niet op orde.
– Ik kan niet communiceren met mijn team.
– Ik wil meer vakantie
– Mijn klanten eisen me op

De training bevat 3 niveau’s: basis, gevorderden en master.
Elke module bestaat uit 5 sessies van 3 uur, met tussentijdse begeleiding via een geloten facebookgroep en via mail.
Omdat we het aantal deelnemers beperken tot maximum 8, is de training heel persoonlijk en mag je veel informatie en hulp uit de groep verwachten.

Interesse? Schrijf je dan nu in via www.qlick.today of info@qlick.today

Meer informatie over de modules:
De basismodule bestaat uit het verfijnen van je doel en het haalbaar maken ervan.
Dit doen we door Insights Discovery in te zetten,
Je werk je plan uit door een tijdslijn op te stellen, een vragenlijst, genaamd ‘de fantastische 10’ geeft je meer inzichten. Je schrijft je missie uit en leert hoe die te vertalen naar de werkvloer. Je ontwikkelt communicatievaardigheden, zodat het eenvoudiger wordt om met je team te praten. En je maakt kennis met het succesvolle CAP model.
Kortom, de vbasismodule brengt je al veel dichter bij je doel. Sommigen halen het zelfs al in deze module.

De gevorderden module omvat :
Het uitdiepen en personaliseren van het CAP model: je stelt het volledig af op jouw maat. Je leert het belang van storytelling en krijgt veel tips van een marketingexperte over de visibiliteit van je bedrijf.
Je leert hoe je je op een netwerkevent kan voorstellen en hoe je zowel je interne als externe powers kan inzetten.
Tijdens de mastermodule krijg je een betere kijk op het business canvas model. We gaan hier persoonlijker en dieper op alle materie in. Je leert hoe je een individueel en evaluatie gesprek met je medewerkers kan houden en hoe je dit soort gesprekken productief maakt waardoor het geen ‘loze babbels’ zijn.
Hier worden de thema’s waar jij tegenaan loopt nog meer uitgeklaard en je ontdekt het realiteitsmodel. Ook komen de 5 do’s and don’ts voor succes aan bod.

Over de trainer:
De cursus wordt gegeven door Chantal Smedts. Zij heeft jaren leiding gegeven aan  een team van 26 medewerkers, waarbij ze zelf ook op de werkvloer stond. Als geen ander kent zij de problematieken die daar kunnen ontstaan. Haar kennis als coach en communicatietrainer zet zij, samen met haar expertise, in om van jou een topleider te maken.